![]() |
姓名: | 王亚锋 |
![]() |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
![]() |
地点: | 广东 广州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:3062
- 博客访问:12359281
有远见的企业家往往令人钦佩,但懂得如何销售比拥有远见更重要。理由是下面这五点: 1、品牌定位比产品魅力更强大。 蒙住眼,给你倒上一杯百事可乐,一杯可口可乐。有多少人喝得出差别?可他们就是各有各的粉丝。这是由于品牌定位的效果比产品本身的原始价值更强大。 2、大多数突破性的创意都属于改善,而非完全原创。 过去几十年中,成功企业很少是最早提出突破性创意的践行者。谷歌并非市场上第一个搜索引擎,YouTube也不是第一个让用户上传和分享视频的平台。领导的企业只不过对现有的模式进行了改进,更能抓眼球而已。
3、“销售”的含义更广泛。 作为企业的负责人,你不仅要将创意推销给潜在客户,还要推销给投资人、新员工、合作伙伴,甚至是亲朋好友。其中的关键在于说服,这是领导者普遍需要具备的素质。 4、收入才是企业的命脉。 维持正向的现金流才能让企业健康长存,否则,即使新创意源源不绝也无济于事。而“销售”的角色能够获得收入流,客观来说更有价值。 5.创意是基于客户反馈演变的。 貌似有价值的创意可能会在真实环境的检验中败下阵来。只有经过实际的测试,才能进一步开发,将创意打磨到令客户满意。这个打磨的过程需要先了解客户哪里不满,如何能更好的满足需求,这更偏向于销售的角色。 以上也不是说愿景和远见不重要,没有愿景也就没有公司的未来。但要强调的是,销售的能力更重要!不管创意有多么超前,“销售”不力也很难成功。中等水平的创意到了销售高手手里也能玩出花样。 ![]() 微信:wangyafeng2009 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。