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姓名: | 罗雅霖 |
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领域: | 市场营销 客户服务 品牌管理 |
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地点: | 福建 泉州 |
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签名: |
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- 博客积分:272
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经营者:按照企业运营方针,对店铺经营的各项数据以及市场走势进行准确地分析。要明确目标在哪里?这个月要完成多少业绩?在满足顾客需求的同时创造一定的经营利润,并在职权范围内对各项工作作出正确的决策。 管理者:管理店内营业活动并实现营业目标。对于相关业务或突发事件果断地做出决定。 传达者:一方面要及时地将总部的经营方针、计划目标准确地传达给下级,另一方面要把员工的思想行为以及对公司的看法传达到总部,达到公司与一线员工沟通彻底,分享及时。 协调者:解决和协调店内顾客、员工间出现的各种问题,使工作场所和工作秩序保持顺畅。 承担者:做为一店之长,要勇于承担责任,对上级提出批评,首当其冲。 培训者:员工的业务水平高低与否,关系到店铺经营的好坏。所以店长不仅要时时充实自己的实务经验及相关技能,更要不断地对所属员工进行岗位训练,提升员工整体素质,激励店员努力做好店内营业工作,为店铺创造效益。
![]() 之所以有,是因为相信能 |
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