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这个世界，谁是先知者？

最近读大前研一的著作《专业主义》，猛然间有同感，对了，就是偏执狂！

“只有偏执狂才能生存。”——这是英特尔前任CEO安 迪·格鲁夫的一句名言，多年前在管理学中屡屡被提及。偏执狂这个词对很多人来说是一种病态的、盲目的印象，但格鲁夫指的是对 组织、对他人的思想或行动抱怀疑态度，这种怀疑态度是积极的，同时也是偏执的。只有那些总以为自己的企业危机四伏的管理者，才能在当前变幻莫测的市场中保 持活力，立于不败之地。微软总裁比尔·盖茨在他办公室的牌匾上写着一行字：“微软离破产永远只有18个月。”这句话让普通人理解会感到匪夷所思，微软帝国富可敌 国、无与伦比，怎能轻而易举破产呢？嗯，盖茨就是偏执狂！他要告诉同僚，竞争者在不断创新，消费者在不断提高，产业革新日新月异，微软必须毫无松懈地进行 艰苦卓绝的努力，适应一次次变化，把捕捉到的“好消息”及时分析，改进企业的不足。

所以，偏执狂的精神是值得欣赏的，他们与时俱进，敢于怀疑这个世界。

当格鲁夫说出这句流传甚广的话时，其实有几个人知道，那是源于他自身的痛苦体验。1994年11月，美国CNN报道说，奔腾每运算90亿次就会出现一次错误，当时，英特尔以每年30%的势头在发展，一个月后，IBM宣布停止生产配置奔腾芯片的电脑，英特尔公司最终蒙受了近5亿美元的损失。格鲁夫在事后总结这一教训时指出，高速发展的 英特尔公司不知不觉中成为大企业，但没人注意到游戏规则已经发生了巨大变化，细微的错误也能成为“千夫所指”。经过这次失败的洗礼，格鲁夫逐渐成为美国产 业界无人能比的最明智的偏执狂。

不要以为一切理所当然。我们还有很多没有解决的问题。未知的世界是一个需要我们不断怀疑和探究的空旷原野，企业家在复杂的商业环境中，眼睛必须 是犀利的，有时甚至有一种战战兢兢、如履薄冰的心态也是可以理解的，因为，现代社会，有太多的不确定性。

如果关注新闻，请大家把眼光投向墨西哥湾吧。英国石油公司BP可 谓家喻户晓，多年来一直荣登财富500强第一阵营，可现在的漏油事件正在把这个巨无霸企业拖向险 境——“美国历史上最严重生态灾难的肇事者”的坏名声将是一个永远挥之不去的魔咒。再强大的公司，也不能幸免危机。“危机像死亡和纳税一样不可避免“，企业家应该重新反思。

反思什么呢？我想，就是调整我们以往看待问题的方法。在熟悉了所谓战略、管理、公关等现代版本的至高理论和实操时，让我们拍拍脑袋，向周围或者 更远的地方眺望……如果有一些惊悚的画面在脑海中幻化成一种恐惧，对了，那就 是因为偏执而给我们的感受。危机当道，自以为是地维持现状只能是死路一条！

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