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印染企业各特征区域的5S标准
邓成华
一、生产区域
1、物品存放区
Ø 区域范围 包括成品仓库、车间半成品存放区、坯布存放区、原材料仓库、车间染化原料存放区
Ø 适用范围 相关区域内各个5S责任区的责任人
Ø 标准内容
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项目
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状态标准
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实施标准
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检查标准
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整体布局
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整理
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除了存放必需物品和必要的设备和器具，存放区内没有其它多余和不必要的物品、器具
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每周整理一次
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每多一件扣1分
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整顿
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公司规定的有关物品存放的各种标识与目视工具齐全、到位、实时，物品放在规定的位置
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每周查验一次
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每少一处扣1分
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清洁
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整个存放区整体布局整齐、紧凑、一目了然，各种信道通畅，充分利用存放空间，易于运送和拿取所需要的物品
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每月归拢一次
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每凌乱一处扣1分
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物品放置
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整理
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存放的物品及时整理，没有过期、变质和不再使用而需要清除的物品，保证存放空间利用的最大化，
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每周整理一次
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每不合格一处扣1分
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标识
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物品存放的标识齐全、清晰、明了，物品的品种、数量、存放日期一目了然，能够在3分钟之内找到所需要的物品
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每周
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每不合格一处扣1分
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整顿
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物品按照公司规定的定置区域存放，没有串位、混位现象，物品摆放整齐有秩序、不凌乱，没有倾倒、乱堆乱放现象
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每周、实时整顿
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每不合格一处扣1分
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维护
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有必要的保护措施，没有破损、撒漏、受潮及产品拖在地面上等现象，与易沾染物有必要的隔离，物品上没有其它杂乱物，放在规定的工具与器具上
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每日维护
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每不合格一处扣1分
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清扫
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存放的物品上无灰尘、污垢、碎屑等不洁净物
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每日清扫
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每不合格一处扣1分
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清洁
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物品管理记录明晰齐全，并且根据物品的周转与使用及时更新，物品的实际数量和档案记录一致
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每周、实时调整
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每不合格一处扣1分
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工具与器具放置
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整理
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没有多余的、不经常使用的工具和器具
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每周整理
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每不合格一处扣1分
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整顿
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工具和器具的标识明了、齐全，分类、定置存放，摆放整齐有秩序、不凌乱，取用方便
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每周整顿
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每不合格一处扣1分
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维护
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工具和器具处于可使用状态，作到日常维护和点检，没有人为损坏和故障
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每日维护
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每不合格一处扣1分
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清扫
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存放的物品上无灰尘、油污、碎屑等不洁净物，
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实时清扫
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每不合格一处扣1分
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清洁
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工具管理记录明晰齐全，实物与档案记录保持一致
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每周、实时调整
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每不合格一处扣1分
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水电气管线
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清扫维护
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有关设备使用过程中无脏污、电气设备防水、管线梳理整齐
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实时清扫
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每不合格一处扣1分
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无跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动现象
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日常点检维护
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每不合格一处扣1分
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空间环境
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信道
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信道标识清晰、整洁、无障碍遮挡、无杂物、无碎屑等
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每日清扫
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每不合格一处扣1分
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窗户墙壁
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墙壁、窗户无灰尘、无蜘蛛网， 玻璃干净、明亮
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月度清扫
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每不合格一处扣1分
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地面
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地面整洁，清理平整，无杂物、无油污等
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每日清扫
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每不合格一处扣1分
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生活设施
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更衣室
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更衣室整洁、整齐，物品摆放有秩序，无不必要的物品
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每日清理
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每不合格一处扣1分
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工作间
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工作间整洁、整齐，物品摆放有秩序，无不必要的物品
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每日清理
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每不合格一处扣1分
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饮水与清洁用具
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饮水与清洁用具放于指定的位置，摆放整齐、无灰尘与沾污
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每日清理
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每不合格一处扣1分
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人员
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素养
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员工遵守规定、举止文明、坚守岗位
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实时自检
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每不合格一处扣1分
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2、机台作业区
Ø 范围区间 包括练漂、染色、印花、整理、成品及特宽车间各机台的周边及生产作业区范围内
Ø 适用范围 相关区域内各个5S责任区的责任人
Ø 标准内容
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项目
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状态标准
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实施标准
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检查标准
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空间与标识
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整理
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机台作业区内没有多余和生产中不需要的物品、器具
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每周整理
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每不合格一处扣1分
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整顿
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公司规定的标识与目视工具齐全、到位、实时，物品放在规定的位置
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每周整顿
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每不合格一处扣1分
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清洁
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物品摆放、布局整齐、规整，一目了然，空间充分利用
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每周整理
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每不合格一处扣1分
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进布作业区
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设备进口
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及时清除沾附的灰尘、布绒、油污及板结物，保持清洁可用
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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布车
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清洁、干净，无灰尘、无布绒、无油污及板结物，布不拖地，有覆盖，放在规定的位置，缝纫机干净无油污，正常可用
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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地面
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地面整洁，清理平整，无杂物、无油污等
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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落布作业区
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地面
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地面整洁，清理平整，无杂物、无油污等
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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布车
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清洁、干净，无灰尘、无布绒、无油污及板结物，布不拖地，有垫布、有盖布，停放要在规定的位置。
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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设备出口
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及时清除沾附的灰尘、布绒、油污及板结物，保持清洁可用
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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处理过程
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箱体部分
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箱体内的积淀物、沉积物（灰尘、布绒、染料助剂等）要及时清扫，保持箱体内外干净、清洁、无沾污物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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轴、辊
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各种轴、辊上没有灰尘、油污、板结物和铁锈等
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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池、容器
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池、容器内清洁、干净，池壁和池底没有沾附物、凝结物和沉积物，没有纸片、布头、布绒等杂物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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电缆、电线
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及时清除沾附在线体上的灰尘、布绒、油污、染化料及板结物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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设备维护清扫
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轴与轴承
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润滑、洁净、无多余的油污，及时清扫杂物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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电气、电机
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防水、防尘、防杂物进入，及时清扫内部杂物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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传动装置
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润滑、灵活、连接牢固，防止异物进入，及时清扫内部杂物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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设备顶部
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无灰尘、布头等无用的杂物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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地沟
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干净、清洁，没有过多的垃圾和沉积物
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每天清扫
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每不合格一处扣1分
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配电柜
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防水、防尘、防杂物进入，及时清扫内部杂物
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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维修工具与器具
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整理
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工具柜中没有不用或者损坏后不能用的工具，也没有和工具管理无关的物品和器具
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每班整理
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每不合格一处扣1分
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整顿
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工具柜中物品放置整齐、标示清楚，各类文件放置在标示的位置，能在2分钟内找到所需要的文件
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每班整顿
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每不合格一处扣1分
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清扫
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工具柜内外部无灰尘、无蜘蛛网、无污渍、无杂物；文件干净、整齐，没有沾污
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每班清扫
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每不合格一处扣1分
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清洁
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工具管理制度齐全，文件借用记录齐全、完整
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每班检查
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每不合格一处扣1分
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人员
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素养
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无聚堆聊天、无故串岗、看小说、打磕睡、吃零食现象
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实时自检
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每不合格一处扣1分
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邓成华企业运营管理升级策略--企业价值***、企业系统***优、企业管理升级
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黄太吉再怎么忽悠也成不了麦当劳！
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