![]() |
姓名: | 何边 |
![]() |
领域: | 人力资源 领导艺术 |
![]() |
地点: | 广东 深圳 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:1279
- 博客访问:3093701
从CBA联赛北京队夺冠,谈团队中的“化学反应” 近日来,最让人关心的体育赛事,算是中国的CBA联赛了。北京队第一次进入总决赛,就把这个名字写到了总冠军的记录上,而且击败的又是一个七冠王!一时间,这已经成了体育界的热点新闻。 几天来,我也留意相关的新闻,有一句话引起了我的注意——“马布里加盟北京队,引起了化学反应”。我开始研究,这“化学反应”到底是什么。了解了之后,才发现,企业的中的团队管理,何尝不需要这种“化学反应”呢? ![]() 相关新闻说,马布里加盟后,让北京男篮有了质变,他超强的个人能力和丰富的经验彻底改变了团队,为这支年轻的球队注入了实力和自信;马布里也赢得了球队最大的尊重,球队气氛空前融洽,每个人都愿意为球队做出牺牲。马布里的加盟,还让彦西和晓川等新人得到了快速的成长,第一次进入CBA就拿到了总冠军,是老马帮助他们把潜能充分地发挥出来,为团队的成绩做出了意想不到的贡献,老马甚至被称为团队的好政委…… 在球队是这样,在企业的团队管理中,又何尝不是这样呢?原来,在企业管理中组建团队时,有个观念,叫做“组建团队需要互补型的人员”,而现在又有一个更新的观念,”组建团队更需要那种能让彼此的长处、潜能充分发挥出来的人”。我个人非常赞同这个观点。 每个人身上都一定有优势和劣势,与其说,去努力弥补劣势,不如充分发挥优势,这符合人性的本能意愿。从人性上讲,人们更愿意被别人关注的是个人优势而不是劣势,发挥优势的本能力量远远大于弥补劣势的力量。记得几年前看过一本国外的书《习惯的领域》,其中就提到了这个观点。这样做,无疑会让当事人更有主动性,更有意愿,更有成就感,更愿意为此付诸努力。 企业需要更多的“马布里”,需要那些让身边的人快速成长,长处、潜能得以充分发挥出来的马布里。联系起之前出现的“林书豪”现象中“千里马常有,伯乐不常有”的感叹,给我们企业领导提出来一个新的课题,你是那个让团队有“化学反应”的马布里吗?你是那个发现员工的潜能并让其充分发挥出来的伯乐吗? 事实上,有太多的企业管理者,关注的不是发挥员工的优势,而是专注于修正员工的劣势,这给员工的感受是,很不“给力”,很“卸力”。因为人的本性,是希望被认同的,违背了人性的管理,永远行不通。 我曾经做过员工心愿调查,现代员工有一个共同的呼声是“我们要领导,我们不要管理!”解释下来,就是,我们不要那些只知道下任务、提要求的管理者(这种人甚至可以叫做“监工”),我们要那些关注我们、欣赏我们、启发我们、发挥我们的领导! 各位企业管理者,说不定你的团队也藏龙卧虎,说不定也有很多‘潜力股’,也有彦西和晓川、林书豪,而你作为他们的领导,是否关注到这些,是否有意愿充分发挥他们的潜能? 回到你的团队,再以欣赏的眼光再次看看每个人,并且,充分发挥你的魅力,以坦诚、激情的状态,引发你团队的“化学反应”吧! ![]() TEL:13510138818 邮箱:1366092658@qq.com |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。