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姓名: | 吴永达 |
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领域: | |
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地点: | 北京 海淀 |
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研讨会:项目管理者成长路径及项目管理在企业的应用 项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,与此同时,它还提供了一种全球通用的语言和框架,使企业能够整合资源,更高效、更具创新力、更迅速地应对全球挑战,开拓新机遇。“在复杂多变的市场环境中,项目管理就是企业效益”。美国《财富》杂志断言:“项目管理将成为21世纪核心管理模式”! 目前,项目管理已得到了全球社会普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托罗拉等 世界 500 强公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养,而且华为、联想、万科等国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的重要一步。 事实上,项目管理水平的高低已成为衡量一个企业综合管理水平的标志! 同时,项目经理不同于传统的职能经理。只有全面掌握的项目管理理念、方法、技术和工具,才能保证其带领团队成功实现“不可能完成的任务”! 会议主要内容: ◆ 项目管理者的成长路经 ◆ 项目管理在企业的应用 ◆ 项目化知识管理的企业应用实践 ◆ PMP在职业发展中的重要作用 ◆ 获得PMP国际项目管理专家认证应该做哪些准备 ◆ 获得神州巨龙项目管理及PMP培训礼券 主要讲师介绍: ----- 吴永达-----中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国培训认证协会(AACTP)认证高级培训师,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,信息产业部注册信息系统工程监理师。 吴老师有10余年的项目管理实践经验,在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,担任神州巨龙在北京、上海、深圳、天津、重庆等地多期的PMP考前培训和辅导,通过率达到90%以上。 部分内训客户:埃森哲、青岛朗讯、伟创力、神华集团、2008年奥运会组委会监察审计部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、中国电信、中国移动、工商银行、国家电网下属机构。 主讲课程:PMP考前班(精解PMBOK)、IT项目管理实战演练、项目管理实战演练(非IT、工程企业)、项目经理成长之道。 主办单位: 北京神州巨龙管理咨询有限公司 协办单位: 上海源天软件有限公司
费 参加对象:总经理、副总经理、项目经理、项目工程师、人力资源部经理 联 系 人 :刘小姐 电 传 E - Mail : liuying@mail.pmcn.net 北京神州巨龙管理咨询有限公司简介: 北京神州巨龙管理咨询有限公司是国内专业的教育培训与咨询机构,按照"整体规划、资源共享、全球运作、良性扩张"的发展思路,立足中国,放眼世界,目标是五年内成为教育培训咨询的著名品牌。 北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要致力于先进的项目管理知识体系、经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务,目标是尽快成为国内项目管理培训咨询领域的著名品牌。 公司目前主要依托科研院校的专家资源,联合国内外知名企业的高级管理人员,组建了专业的咨询顾问和讲师团队,采用讲师全程负责制,鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。公司是美国项目管理协会(PMI)的认证培训机构(R.E.P.),R.E.P.证号2270,向广大学员提供PMI注册项目管理培训课程,并提供PMI认可的培训学时证明。 公司计划近期与国外著名院校以及专家展开深入合作,促进国内外项目管理思想、理念、技术、经验等方面的交流与合作。 北京神州巨龙管理咨询有限公司热忱欢迎社会各界团体以及个人的多种形式的合作,互惠互利,共同发展 请填妥表格E-mail或传真至下述传真号码作座位预留,名额有限,先到先得。
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