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平面策划八步曲 2007-07-17

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     公司看我销售团队搞的不错就甩给我个难题,管理设计师团队,一段时间的研究后发现设计效率源于工作的流程,于是制定了平面设计的八部曲,我称之为天龙八步,效果不错啊!今天拿出来与大家分享:

    1．任务明确与发布：确定所执行的平面设计任务，会议召集相关人员成立临时项目小组，选定项目组长，并规划项目操作计划。

    2．任务构思：给项目成员一定的构思时间独立构思，为构思研讨会做好充分的准备。

    3。任务构思方案研讨与分配：项目小组成员采用发表及头脑风暴的方式对设计任务进行研讨，并确定任务的最终执行负责人员

    4。任务制作：项目小组各成员按照项目规划的时间限定完成初步设计任务
    5．成果内部研讨会：经管部全体成员（包括项目小组）进行内部研讨，确定A稿
    6．代表研讨会：项目小组将研讨的结果对研讨会代表进行发布并吸取代表的意见进行，确定B稿
    7．高层讨论会：项目小组全体成员（或组长）携A稿，B稿与公司最高层领导进行汇报研讨与最终修改
    8．定稿与生产：降最终确定的稿件交付生产
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