姓名: | 由长延 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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人才在企业里都是最活跃,最具有发展的人。那么观察人才就必须放到一定的时空条件下去观察。当人才没有担任某职位时,要观察其志,看其是否具有担当某一职位的志向。而当人才担当了某一职位时,要观察他的行为。这里的关键在于志向与行为的一致性。如果没有志向,这样的人不可能成为企业的人才,不必要为其提供机会。而确定某人才有一定的志向,给他提供了职位,而其的行为与志向相差太远,这也是假人才,是口头上的人才。只有获取职位后,尽力实现自己志向的人才,才是企业需求的人才。
因此,观志,知其发展需要;观行,知其发展能力;观志与行的一致性,知其人才之真假。
qq:1069872741 |
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