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姓名: | 由长延 |
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领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点: | 浙江 杭州 |
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根据有关机构调查,当前,人才招聘工作成了企业人才工作的重中之重。招聘工作已不是简单地聊几句,招聘程序也越来越繁琐。尤其是中大型,老板与高层领导事务繁忙,招聘工作一般就由人力资源部门全权负责,这本无可非。但发生的案例,不得不由业内人士深思。
某企业招聘人力资源总监,而负责筛选简历与第一轮面试的竟是一个人力资源招聘主管。某大型企业招聘行政副总裁,负责第一轮面试的也是招聘主管。这种“儿子招聘老子”现象在企业人才招聘中屡见不鲜。
1、支持此观点的理由
持支持观点的企业认为:
1).招聘要有一定的程序,一切应按程序办理,的确许多企业的第一关都有招聘主管操纵。
2).企业高层和老板太忙,没有时间参与人才的初选工作。
3).招聘主管所做的只是提供候选人才,真正拍板定人才的还是老板或高层。因此,由招聘主管负责高级人才的第一关应该说是合理的。
2、不支持此观点的理由
持不同观点的企业认为:
1).由于招聘主管的社会阅历、职务级别、人才识别能力等决定了他不可能具备真正识别高级人才的条件,即使是第一关,也应有公司的高层或老板自尊操刀。
2).如果由招聘主管招聘自己的上级,更是无稽之谈,很难剔除招聘主管的个人好恶。
3、求职者对“儿子招聘老子”的看法
求职者对“儿子招聘老子”的看法是:
1).由一个年轻的小同志来面试自己,总觉得自己被轻视了,一旦发生这样的情况,多数高级人才会选择放弃这家企业的应聘。
2).面试时,面试者与被面试者,是斗智斗勇的过程,面对水平能力远不如自己的面试者,求职者多数担心这样的面试者没有能力识别人才。
3).更有部分求职者,以自己的知识和经验将面试者难为一番,扬长而去,以泻对企业招聘工作的不满。
4).只有少数求职者认为,这样的面试著好对付,轻松跨过这一关。
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