课程分类:职业素养
授课老师:高万忠
适用对象:企业中基层骨干、员工
课程报价:35000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?
为什么员工缺乏责任心和执行力?
为什么团队不缺能人但缺乏活力?
企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
1.了解执行、执行力的基本理论
2.认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径
3.学习和掌握提升执行力的实战技巧
4.提升团队的融合力,释放团队潜能
课程内容:
【课程大纲】
第一讲、契约精神
一、每一项工作都是一份契约
二、靠原则去做事:原则高于一切
三、靠结果做交换:功劳大于苦劳
四、热爱职业就是热爱生命
视频案例——为何员工责任心缺失?
第二讲、结果导向
一、执行,就是把商业目标变成商业结果的行动
二、员工为什么不做结果:很多执行都是假执行
三、员工五大执行心态
四、做结果的三大原则、两个思维、三大方法
五、执行的48字真经
案例分析:九段秘书——执行就需要结果思维
第三讲、客户价值
一、什么是客户
二、什么是客户价值
三、客户价值的原则和标准
四、怎么才能提供内部客户价值
视频案例:国内优秀企业客户价值实战训练
第四讲、监督管控
一、执行力的精髓——4R业务流程管理体系
二、事前以结果定义职责、奖惩承诺
三、关键目标责任分解
四、过程管控,跟踪检查
五、业绩评估,即时奖罚
课堂练习:4R承诺管理系统举例
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